公司新闻 为贯彻落实安徽建工集团物资管理制度要求，提升工程项目物资管理规范化、精细化水平，5月5日，宿州投发组织召开2025年度物资管理专题培训会，公司副总经理代鹏飞主持会议并授课。
培训内容紧密围绕《安徽建工集团控股（股份）有限公司工程项目物资管理办法》及《关于进一步加强物资管理工作的通知》等制度文件，代鹏飞系统讲解了物资计划编制、采购管理、进场验收等十大管理模块。
会议强调，各项目要加快推进物资管理信息化建设，充分利用智能物料管理系统，实现从物资计划到处置的全流程数字化管控。同时，严格执行"两人验收""限额领料""月度盘存"等管理制度，切实防范管理风险。下一步，公司将持续强化物资管理全过程监管，定期开展专项检查，确保各项制度落实到位，为推动公司发展提供有力保障。
公司成本管理中心相关人员、各在建项目项目经理、生产副经理及材料员等参加培训。
